Добро пожаловать на обучение!
В проектах внедрения 1С:ERP требования — это фундамент, на котором держится бюджет, сроки и качество решения. Но на практике сбор требований часто превращается в пассивную фиксацию пожеланий: «сделайте как в старой системе», «добавьте кнопку». Результат — раздутая смета на доработки, нестабильная система и бесконечные согласования.
Курс «Работа с требованиями в проектах внедрения 1С:ERP (проф)» - это продвинутый практический трек из пяти модулей, в котором вы пройдёте полный путь требования: от первого контакта с заказчиком до защиты частного технического задания и управления изменениями в уже настроенном контуре 1С:ERP. Каждый модуль усилен методиками работы с нейросетями, которые берут на себя рутинные операции (аудит формулировок, поиск противоречий, генерацию черновиков документов), оставляя за вами главное - экспертизу, смыслы и принятие решений.
Почему этот курс именно сейчас
- Нейросети изменили правила игры. То, что раньше занимало часы ручной вычитки, теперь можно делегировать машине за минуты. Курс даёт проверенные методики интеграции нейросетей в реальный рабочий процесс аналитика 1С:ERP.
- Стоимость ошибок в требованиях растёт. В условиях усложнения проектов внедрения 1С:ERP цена каждой недоработки на старте многократно возрастает при разработке. Инвестиция в качество требований — это прямая экономия бюджета проекта.
- Рынок требует нового уровня. От аналитика ожидают проактивного управления: защиты типовых решений, минимизации доработок и обеспечения прослеживаемости на всех этапах.
Чему научитесь:
- Выявлять истинные бизнес-потребности за поверхностными «хотелками» заказчиков, используя методы анкетирования и глубинного интервью, адаптированные под специфику проектов 1С:ERP.
- Проводить интервью с ключевыми пользователями по методу воронки (контекст → конкретный случай → условия и исключения), извлекая факты, а не мнения и догадки.
- Вести журнал требований как единый источник истины, обеспечивая сквозную прослеживаемость от бизнес-потребности до конкретного объекта метаданных или настройки в 1С:ERP.
- Составлять частные технические задания (ЧТЗ) на доработку, которые разработчик может взять в работу без дополнительных уточнений, с чёткими критериями приёмки.
- Управлять изменениями в требованиях на протяжении всего жизненного цикла проекта: оценивать влияние новых вводных на спроектированный контур, минимизировать риски и бесшовно обновлять документацию.
- Применять нейросети для автоматизации рутинных аналитических задач: аудита требований на однозначность и непротиворечивость, генерации черновиков ЧТЗ, анализа влияния изменений и подготовки коммуникаций для заказчиков.
Преподаватель:
Юлий Минькин, руководитель проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит
- Специалист в области организации проектной деятельности организаций
- Опыт руководства проектными подразделениями в крупных IT-компаниях – более 20 лет
- Ведущий авторских курсов и тренингов, посвященных вопросам профессиональной подготовки проектных специалистов: руководителей проектов, архитекторов, аналитиков
- Создатель курса: Анна Горячева
Добро пожаловать на обучение!
Преподаватель - Юлий Минькин
Руководитель проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит
Специалист в области организации проектной деятельности организацийОпыт руководства проектными подразделениями в крупных IT-компаниях – более 20 лет
Ведущий авторских курсов и тренингов, посвященных вопросам профессиональной подготовки проектных специалистов: руководителей проектов, архитекторов, аналитиков
- Создатель курса: Анна Горячева
Добро пожаловать на обучение!
Научитесь работать с «1С:СППР» для сквозного управления проектом — от моделирования бизнес-процессов и проектирования архитектуры до тестирования, управления задачами и подготовки документации.
❓Что вас ждет на курсе
✅ Цель курса:
Сформировать у слушателей комплексные компетенции по проектированию и управлению жизненным циклом проекта в среде «1С:СППР» с фокусом на создание согласованной объектной модели данных и её интеграцию с моделями бизнес-процессов и другими объектами конфигурации.✔️ Курс подойдет функциональным и техническим архитекторам, системным аналитикам, которые стремятся повысить свой уровень.
Будете уверенно применять «1С:СППР» как единую среду для проектного управления: моделировать бизнес-процессы, проектировать архитектуру до тестирования, управлять задачами и подготовкой документации, используя передовой опыт, апробированный на крупных внедрениях «1С:ERP».
🧑🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат
Преподаватель: Виталий Тупицын, системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная
📍Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;
📍Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
📍Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
📍Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;
📍Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С.
- Создатель курса: Анна Горячева
Добро пожаловать на обучение!
Курс «Моделирование бизнес-процессов» позволит познакомиться с тремя ключевыми нотациями для моделирования бизнес-процессов — BPMN, EPC и UML, что позволит в дальнейшем избежать ошибок, ускорить внедрение решений и повысить прозрачность взаимодействия между командами и заказчиками; развить навыки визуализации и анализа процессов и отработать их на типовых кейсах.
Почему это важно:
Аналитикам и менеджерам проектов в IT-интеграции необходимо точно выявлять, описывать и согласовывать бизнес-процессы. Умение работать с нотациями моделирования:
✔️ позволяет избежать ошибок
✔️ ускорить внедрение решений
✔️ повысить прозрачность взаимодействия между командами и заказчиками
Для кого:
- менеджеры проектов в IT-интеграции
- функциональные и технические архитекторы
- системные аналитики, которые стремятся повысить свой уровень
- руководители проектов
Чему научатся участники:
✅ Читать и создавать диаграммы в нотациях BPMN, EPC и UML
✅ Формализовать процессы компании для целей автоматизации и оптимизации
✅ Эффективно взаимодействовать с бизнес-заказчиками и техническими командами при описании требований
Преимущества курса:
💎 Практическая направленность: сразу применяем знания в типовых кейсах
💎 Двойная экспертиза: два ключевых инструмента моделирования за минимальный срок
💎 Быстрый результат: за 2–3 недели участник получает востребованный навык, который можно сразу использовать в текущих проектах
Преподаватель: Виталий Тупицын, системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная
Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;
Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;
- Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С.
- Создатель курса: Анна Горячева