
Добро пожаловать на обучение!
Научитесь работать с «1С:СППР» для сквозного управления проектом — от моделирования бизнес-процессов и проектирования архитектуры до тестирования, управления задачами и подготовки документации.
❓Что вас ждет на курсе
✅ Цель курса:
Сформировать у слушателей комплексные компетенции по проектированию и управлению жизненным циклом проекта в среде «1С:СППР» с фокусом на создание согласованной объектной модели данных и её интеграцию с моделями бизнес-процессов и другими объектами конфигурации.✔️ Курс подойдет функциональным и техническим архитекторам, системным аналитикам, которые стремятся повысить свой уровень.
Будете уверенно применять «1С:СППР» как единую среду для проектного управления: моделировать бизнес-процессы, проектировать архитектуру до тестирования, управлять задачами и подготовкой документации, используя передовой опыт, апробированный на крупных внедрениях «1С:ERP».
🧑🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат
Преподаватель:
Виталий Тупицын, системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная
📍Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;
📍Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
📍Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
📍Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;
📍Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С.
- Course creator: Анна Горячева
- Course creator: Валентина Чашкина

Добро пожаловать на курс!
«Методика решения проблем производительности 1С» — практический курс, благодаря которому вы сможете системно подходить к диагностике и устранению «узких мест» в работе сложных систем 1С, а не исправлять проблему разово.
Вы научитесь подходить к проблеме последовательно: проводить аудит и мониторинг системы, детально анализировать проблемы (неоптимальные запросы, блокировки, настройки сервера 1С и СУБД) и проверять решение.
Цель курса:
✔️научить слушателей выявлять и устранять проблемы производительности, критичные для бизнеса,
✔️настраивать данные мониторинга,
✔️понимать базовые принципы нагрузочного тестирования.
На кого направлен курс:
✅Middle-программистам,
✅специалистам по поддержке и развитию 1С,
✅техлидам,
✅руководителям ИТ-подразделений,
✅техническим архитекторам,
✅1С-специалистам, которые хотят развиваться в этой сфере.
Результат курса:
Сформируется структурированный подход к решению проблем производительности, появится навык проактивного выявления потенциальных «узких мест» до их влияния на пользователей.
🧑🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат
Преподаватель:
Гейдар Габриэлянц
Руководитель Лаборатории выскогонагруженных систем, Первый Бит Спортивная
Стаж в IT — более 22 лет
Топ-2 в рейтинге 1С:Экспертов
5 проектов с ЦКТП
Самое большое нагрузочное тестирование в практике — на 6 000 пользователей
Спикер Infostart A&PM Event 2025 с докладом «1С под нагрузкой: как предсказать пики и избежать коллапса системы»
- Course creator: Анна Горячева

Добро пожаловать на обучение!
Курс «Моделирование бизнес-процессов» знакомит участников с двумя ключевыми нотациями — BPMN и EPC. В рамках программы предусмотрены лекции и практические занятия, направленные на развитие навыков визуализации и анализа процессов.
Почему это важно:
Аналитикам и менеджерам проектов в IT-интеграции необходимо точно выявлять, описывать и согласовывать бизнес-процессы. Умение работать с нотациями моделирования:
✔️ позволяет избежать ошибок
✔️ ускорить внедрение решений
✔️ повысить прозрачность взаимодействия между командами и заказчиками
Для кого:
• аналитики
• руководители проектов
Чему научатся участники:
✅ Читать и создавать диаграммы в нотациях BPMN и EPC
✅ Формализовать процессы компании для целей автоматизации и оптимизации
✅ Эффективно взаимодействовать с бизнес-заказчиками и техническими командами при описании требований
Преимущества курса:
💎 Практическая направленность: сразу применяем знания в типовых кейсах
💎 Двойная экспертиза: два ключевых инструмента моделирования за минимальный срок
💎 Быстрый результат: за 2–3 недели участник получает востребованный навык, который можно сразу использовать в текущих проектах
Преподаватель:
Виталий Тупицын
Руководитель отдела разработки, технический архитектор, Первый Бит Спортивная
Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова
- Course creator: Анна Горячева
- Course creator: Валентина Чашкина

Программа обучения "Школа проектного специалиста. Основы профессии" включает в себя основные модули, необходимые для начинающего аналитика 1С. С лекторами вы разберете технические аспекты работы с программой 1С:Предприятие, работу с требованиями пользователей, разработку и тестирование программного продукта, основные проектные методологии. Также изучите основу деловой переписки, публичных выступлений, проведения презентации и переговоров. Все полученные навыки отработаете на практических занятиях.
Программа рассчитана на 66 академических часов
Курс предназначен
начинающим специалистам в проектных подразделениях, аналитикам, менеджерам, руководителям проектов, а также всем, кто планирует работать в этих направлениях.
Целью является изучение основ работы с программой 1С, улучшение знаний и навыков в проектной и аналитической деятельности, повышение уровня деловой коммуникации..
Наши преподаватели:
- Course creator: Анна Горячева
- Course creator: Валентина Чашкина

Станьте востребованным системным аналитиком и экспертом в проектной деятельности!
Наш курс — это ваш путь к глубокому пониманию процессов анализа, моделирования и управления проектами.
Входная оценка для допуска на курс:
- Согласование РОФ
- Прохождение тестирования
- Наличие сертификата о прохождении курса «ШПС. Основы Профессии» и/или:
- Не менее одного успешно завершенного проекта в роли проектного специалиста
- Наличие не менее одного сертификата уровня 1С:Спец-конс
Что вас ждет:
✔️ Освоение основ логики, системного анализа и методов исследования.
✔️ Практика моделирования бизнес-процессов с использованием современных нотаций (BPMN, EPC, IDEF).
✔️ Изучение проектных технологий и разработка ключевых проектных документов: от технического задания до программы испытаний.
Цели курса:
Для кого:
Курс предназначен для тех, кто работает в указанных ниже должностях (или планирующих работать в этой позиции) и в проектных подразделениях (или планирующих в них работать) особенно в контексте крупных и сложных проектов
✔️ Консультанты и аналитики
✔️ Функциональные архитекторы
✔️ Руководители проектов и проектных подразделений
✔️ Разработчики
Наши преподаватели:

Результат курса для участников:
Консультанты и аналитики:
✔️ Улучшение навыков логического
мышления и анализа: Участники научатся применять законы логики,
строить умозаключения и доказательства, что позволит им более эффективно решать
сложные системные проблемы.
✔️ Освоение методов исследования:
Практические занятия помогут развить навыки применения эвристических методов
анализа, что особенно полезно для работы с крупными проектами.
✔️ Умение моделировать бизнес-процессы:
Знание таких нотаций, как BPMN, EPC и IDEF, позволит аналитикам более точно
описывать и оптимизировать бизнес-процессы.
✔️ Разработка проектной документации:
Участники научатся формировать требования пользователя, разрабатывать
технические задания и проектные решения, что критически важно для успешной
реализации проектов.
Функциональные архитекторы:
✔️ Глубокое понимание системного анализа:
Курс поможет архитекторам лучше понимать и анализировать сложные системы, что
необходимо для проектирования эффективных архитектурных решений.
✔️ Навыки моделирования бизнес-процессов:
Освоение нотаций BPMN, EPC и IDEF позволит архитекторам более точно
проектировать и оптимизировать бизнес-процессы.
✔️ Улучшение навыков документирования:
Умение разрабатывать технические задания и проектные решения поможет
архитекторам более четко формулировать требования и спецификации для
разработчиков.
Руководители проектов и проектных подразделений:
✔️ Улучшение управленческих навыков:
Понимание основ логики и системного анализа поможет руководителям более
эффективно управлять проектами и принимать обоснованные решения.
✔️ Освоение проектных технологий:
Обзор проектных технологий позволит руководителям выбирать наиболее подходящие
методы и инструменты для управления проектами.
✔️ Навыки разработки проектной
документации: Умение формировать требования и разрабатывать
технические задания поможет руководителям более эффективно контролировать
процесс реализации проектов.
Разработчики:
✔️ Улучшение понимания бизнес-процессов:
Знание нотаций BPMN, EPC и IDEF поможет разработчикам лучше понимать требования
заказчиков и более точно реализовывать их в коде.
✔️ Навыки работы с проектной
документацией: Умение читать и понимать технические задания и
проектные решения позволит разработчикам более эффективно взаимодействовать с
аналитиками и архитекторами.
✔️ Улучшение навыков решения системных
проблем: Применение методов системного анализа и эвристических
методов поможет разработчикам находить оптимальные решения для сложных
технических задач.
Общие результаты для всех участников:
✔️ Повышение квалификации:
Курс поможет участникам стать более компетентными в своей области, что особенно
важно для работы с крупными и сложными проектами.
✔️ Развитие практических навыков:
Практические занятия позволят участникам сразу применять полученные знания в
своей работе.
✔️ Улучшение коммуникации и
взаимодействия: Понимание общих методологий и подходов поможет
участникам более эффективно взаимодействовать в рамках проектных команд.
- Course creator: Анна Горячева
- Course creator: Валентина Чашкина