Требования под контролем: путь к системному ТЗ

Добро пожаловать на обучение!

Требования под контролем: путь к системному ТЗ» — это практико-ориентированный курс для специалистов, которые хотят перейти от интуитивных действий к системному подходу в работе с требованиями. Мы фокусируемся на гипотезо-ориентированном сборе, документировании с помощью  и жестком управлении изменениями. Формат «перевернутого класса» позволяет максимально использовать время живых встреч для разбора реальных кейсов, симуляций и работы с , помогая быстро войти в единые корпоративные стандарты — независимо от того, пришли вы с из другой компании или переходите на новую роль внутри.

Цель: сформировать у сотрудников системный подход к сбору, документированию и контролю требований, чтобы исключить разночтения между бизнесом и разработкой, ускорить согласование  за счет ИИ-инструментов и защитить маржинальность проекта от неконтролируемого разрастания содержания.

Для кого:

• аналитики
• программисты
• менеджеры по продажам и КАМы
• архитекторы
• руководители проектов и менеджеры по внедрению

Почему это важно

Ошибки в требованиях — самая дорогая проблема в ИТ. Неверно собранное или не зафиксированное требование = переделка кода, срыв сроков и конфликты с заказчиком. В условиях, когда клиенты часто меняют «хотелки» в процессе, способность быстро формализовать истинные потребности и жестко управлять базовой линией требований становится критическим навыком. Этот интенсив экономит сотни часов разработки и защищает бюджет проекта от бесплатных доработок.

Чему научитесь:

  • Собирать истинные потребности: применять гипотезо-ориентированный подход и метод McKinsey, чтобы выявлять скрытые мотивы заказчика и отсекать информационный шум.
  • Документировать на скорости света: трансформировать хаотичные заметки и стенограммы в строгие артефакты (, User Stories) с помощью , экономя до 40% времени на рутине.
  • Валидировать и трассировать требования: связывать бизнес-цели с функциональными требованиями, находить логические противоречия до начала разработки.
  • Управлять изменениями и защищать границы: грамотно аргументировать отказ или перевод новых «хотелок» в следующую очередь, используя язык последствий (бюджет/сроки).

🏆 Почему стоит выбрать этот курс

  • Максимум практики: мы сразу разбираем реальные кейсы и типичные ошибки. Это позволяет систематизировать имеющийся опыт и быстро войти в единые корпоративные стандарты — независимо от того, пришли вы из другой компании или переходите на новую роль внутри.
  • Синтез классики и : вы научитесь не просто писать , а управлять нейросетями, чтобы они делали черновую работу за вас, пока вы фокусируетесь на логике и архитектуре.
  • Метод «Перевернутого класса»: максимум пользы за минимум синхронного времени. Вы приходите на встречу уже подготовленным, чтобы сразу погружаться в симуляции, ролевые игры и разбор ошибок.
  • Фокус на защите маржи: курс учит не только «собирать», но и «отсеивать» и «контролировать» изменения, что напрямую влияет на рентабельность проектов компании.

Преподаватель - Юлий Минькин

minkin

Руководитель проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит

Специалист в области организации проектной деятельности организаций
Опыт руководства проектными подразделениями в крупных IT-компаниях – более 20 лет
Ведущий авторских курсов и тренингов, посвященных вопросам профессиональной подготовки проектных специалистов: руководителей проектов, архитекторов, аналитиков

1С:СППР для архитекторов

Добро пожаловать на обучение!

Научитесь работать с «1С:СППР» для сквозного управления проектом — от моделирования бизнес-процессов и проектирования архитектуры до тестирования, управления задачами и подготовки документации.

❓Что вас ждет на курсе

Пройдя курс «СППР для архитекторов», вы научитесь проектировать объектную модель данных в связке с бизнес-процессами и объектами метаданных. Программа курса основана на практическом опыте крупных проектов внедрения 1С:ERP с применением 1С:СППР (Система Проектирования и Разработки).

✅ Цель курса:

Сформировать у слушателей комплексные компетенции по проектированию и управлению жизненным циклом проекта в среде «1С:СППР» с фокусом на создание согласованной объектной модели данных и её интеграцию с моделями бизнес-процессов и другими объектами конфигурации.

✔️ Курс подойдет функциональным и техническим архитекторам, системным аналитикам, которые стремятся повысить свой уровень.

Будете уверенно применять «1С:СППР» как единую среду для проектного управления: моделировать бизнес-процессы, проектировать архитектуру до тестирования, управлять задачами и подготовкой документации, используя передовой опыт, апробированный на крупных внедрениях «1С:ERP».

🧑‍🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат

Преподаватель: Виталий Тупицын, системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная

📍Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;

📍Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
📍Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
📍Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;
📍Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С.

Моделирование бизнес-процессов

Добро пожаловать на обучение!

Курс «Моделирование бизнес-процессов» позволит познакомиться с тремя ключевыми нотациями для моделирования бизнес-процессов — BPMN, EPC и UML, что позволит в дальнейшем избежать ошибок, ускорить внедрение решений и повысить прозрачность взаимодействия между командами и заказчиками; развить навыки визуализации и анализа процессов и отработать их на типовых кейсах.

Почему это важно:  

Аналитикам и менеджерам проектов в IT-интеграции необходимо точно выявлять, описывать и согласовывать бизнес-процессы. Умение работать с нотациями моделирования: 

✔️ позволяет избежать ошибок
✔️ ускорить внедрение решений 
✔️ повысить прозрачность взаимодействия между командами и заказчиками

Для кого: 

  • менеджеры проектов в IT-интеграции
  • функциональные и технические архитекторы
  • системные аналитики, которые стремятся повысить свой уровень
  • руководители проектов

Чему научатся участники:  

✅ Читать и создавать диаграммы в нотациях BPMN, EPC и UML
✅ Формализовать процессы компании для целей автоматизации и оптимизации  
✅ Эффективно взаимодействовать с бизнес-заказчиками и техническими командами при описании требований

Преимущества курса:  

💎 Практическая направленность: сразу применяем знания в типовых кейсах  
💎 Двойная экспертиза: два ключевых инструмента моделирования за минимальный срок  
💎 Быстрый результат: за 2–3 недели участник получает востребованный навык, который можно сразу использовать в текущих проектах

🧑‍🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат


Преподаватель: Виталий Тупицын, системный архитектор, руководитель отдела разработки, Первый Бит Спортивная

Кандидат технических наук, доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ имени П.Г. Демидова;
Практический опыт проектирования высоконагруженных ИС со сложной архитектурой;
Опыт работы с платформой 1С в качестве разработчика или эксперта более 10 лет;
Практический опыт проектирования и разработки интеграций со сторонними системами - брокерами сообщений (шинами данных), базами данных, операторами ЭДО и т.д.;

  • Знание платформы 1С на уровне Эксперта по технологическим вопросам, стандартам и методикам разработки 1С. 

Школа проектного специалиста. Основы профессии

Программа обучения "Школа проектного специалиста. Основы профессии" включает в себя основные модули, необходимые для начинающего аналитика 1С. С лекторами вы разберете технические аспекты работы с программой 1С:Предприятие, работу с требованиями пользователей, разработку и тестирование программного продукта, основные проектные методологии. Также изучите основу деловой переписки, публичных выступлений, проведения презентации и переговоров. Все полученные навыки отработаете на практических занятиях. 

Программа рассчитана на 66 академических часов

Курс предназначен 
        начинающим специалистам в проектных подразделениях, аналитикам, менеджерам, руководителям проектов, а также всем, кто планирует работать в этих направлениях.

Целью является изучение основ работы с программой 1С, улучшение знаний и навыков в проектной и аналитической деятельности, повышение уровня деловой коммуникации.. 

Наши преподаватели:

Системный аналитик

Станьте востребованным системным аналитиком и экспертом в проектной деятельности! 

Наш курс — это ваш путь к глубокому пониманию процессов анализа, моделирования и управления проектами.

Входная оценка для допуска на курс:

  1. Согласование РОФ
  2. Прохождение тестирования
  3. Наличие сертификата о прохождении курса «ШПС. Основы Профессии» и/или:
        • Не менее одного успешно завершенного проекта в роли проектного специалиста
        • Наличие не менее одного сертификата уровня 1С:Спец-конс

Что вас ждет:

✔️ Освоение основ логики, системного анализа и методов исследования.
✔️ Практика моделирования бизнес-процессов с использованием современных нотаций (BPMN, EPC, IDEF).
✔️ Изучение проектных технологий и разработка ключевых проектных документов: от технического задания до программы испытаний.

Цели курса: 

✔️ Обеспечить систематизацию и восполнение знаний, включая изучение стандарта ГОСТ 34 серии
✔️ Предоставить знания в области информационных технологий и сопредельных предметных областях (например, логика и системный анализ), чтобы расширить кругозор и повысить универсальность навыков аналитика в любой сфере.
✔️ Повысить эффективность проектной деятельности посредством системной подготовки проектных специалистов. 

Для кого: 

Курс предназначен для тех, кто работает в указанных ниже должностях (или планирующих работать в этой позиции) и в проектных подразделениях (или планирующих в них работать) особенно в контексте крупных и сложных проектов

✔️ Консультанты и аналитики
✔️ Функциональные архитекторы
✔️ Руководители проектов и проектных подразделений
✔️ Разработчики

Наши преподаватели:


Результат курса для участников:

   Консультанты и аналитики:

✔️ Улучшение навыков логического мышления и анализа: Участники научатся применять законы логики, строить умозаключения и доказательства, что позволит им более эффективно решать сложные системные проблемы.
✔️ Освоение методов исследования: Практические занятия помогут развить навыки применения эвристических методов анализа, что особенно полезно для работы с крупными проектами.
✔️ Умение моделировать бизнес-процессы: Знание таких нотаций, как BPMN, EPC и IDEF, позволит аналитикам более точно описывать и оптимизировать бизнес-процессы.
✔️ Разработка проектной документации: Участники научатся формировать требования пользователя, разрабатывать технические задания и проектные решения, что критически важно для успешной реализации проектов.

         Функциональные архитекторы:

✔️ Глубокое понимание системного анализа: Курс поможет архитекторам лучше понимать и анализировать сложные системы, что необходимо для проектирования эффективных архитектурных решений.
✔️ Навыки моделирования бизнес-процессов: Освоение нотаций BPMN, EPC и IDEF позволит архитекторам более точно проектировать и оптимизировать бизнес-процессы.
✔️ Улучшение навыков документирования: Умение разрабатывать технические задания и проектные решения поможет архитекторам более четко формулировать требования и спецификации для разработчиков.

         Руководители проектов и проектных подразделений:

✔️ Улучшение управленческих навыков: Понимание основ логики и системного анализа поможет руководителям более эффективно управлять проектами и принимать обоснованные решения.
✔️ Освоение проектных технологий: Обзор проектных технологий позволит руководителям выбирать наиболее подходящие методы и инструменты для управления проектами.
✔️ Навыки разработки проектной документации: Умение формировать требования и разрабатывать технические задания поможет руководителям более эффективно контролировать процесс реализации проектов.

         Разработчики:

✔️ Улучшение понимания бизнес-процессов: Знание нотаций BPMN, EPC и IDEF поможет разработчикам лучше понимать требования заказчиков и более точно реализовывать их в коде.
✔️ Навыки работы с проектной документацией: Умение читать и понимать технические задания и проектные решения позволит разработчикам более эффективно взаимодействовать с аналитиками и архитекторами.
✔️ Улучшение навыков решения системных проблем: Применение методов системного анализа и эвристических методов поможет разработчикам находить оптимальные решения для сложных технических задач.

         Общие результаты для всех участников:

✔️ Повышение квалификации: Курс поможет участникам стать более компетентными в своей области, что особенно важно для работы с крупными и сложными проектами.
✔️ Развитие практических навыков: Практические занятия позволят участникам сразу применять полученные знания в своей работе.
✔️ Улучшение коммуникации и взаимодействия: Понимание общих методологий и подходов поможет участникам более эффективно взаимодействовать в рамках проектных команд.