Варианты зачисления на курс

Добро пожаловать на курс!

        "Школа руководителя проекта" — это практикоориентированный онлайн-курс для тех, кто хочет освоить или углубить навыки управления IT-проектами. Программа построена на основе международного стандарта PMBOK и дополнена реальными кейсами из опыта нашей компании. Курс сочетает теоретические знания, практические задания и живое взаимодействие с экспертами 🔥

Цель программы - освоение и развитие навыков управления IT-проектами с использованием структуры, соответствующей разделам Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK, и практических примеров из опыта реализации проектов, чтобы обеспечить эффективную подготовку руководителей проектов в области IT

⏱️Программа рассчитана на 2,5 месяца

🧑‍🎓Для кого: 

Кандидатов в руководители проекта (КРП)

  • изучение универсальных стандартов управления проектами
  • развитие ключевых навыков для эффективного управления проектами и повышения конкурентоспособности

Руководителей проектов и портфелей проектов (РП)

  • освоение стандартов PMBOK для создания единообразного подхода к управлению проектами и портфелями
  • повышение уровня стандартизации и эффективности в своей деятельности

Руководителей проектных подразделений (РПП)

  • развитие навыков структурированного и системного подхода к управлению проектами
  • оптимизация процессов, согласованность подходов внутри подразделения и повышение производительности команды

Чему научитесь

Курс охватывает ключевые аспекты управления проектами:

🟢 Управление интеграцией, содержанием, расписанием и стоимостью проекта
🟢 Обеспечение качества, работа с рисками и заинтересованными сторонами
🟢 Эффективное управление ресурсами, коммуникациями и договорами

На занятиях вас ждут:

➡️ Теоретические блоки по каждому направлению
➡️ Практикумы с реальными кейсами
➡️ Работа с шаблонами и документами
➡️ Защита своих решений 

Преимущества курса:

✔️ Стандарты PMBOK — применение мировых стандартов в управлении проектами  
✔️ Практическая направленность — обучение на реальных примерах из практики нашей компании  
✔️ Экспертное сопровождение — консультации от опытных руководителей проектов  
✔️ Групповые дискуссии — 5 вебинаров с экспертами для разбора ваших вопросов и кейсов  
✔️ Навыки, которые работают — сразу применяйте полученные знания в своей работе  
✔️ Системный подход — развитие структурированного мышления и стандартизация процессов

Входная оценка для допуска на курс:

Для действующих РП и РПП:

  1. Согласование РОФ (обязательно)
  2. Не менее одного успешно завершенного проекта в роли РП или и.о. РП или наличие сертификата 1С:РП

Для КРП:

  1. Согласование РОФ (обязательно)
  2. Прохождение тестирования
  3. Наличие сертификата о прохождении курса "ШПС. 1 ступень. Основы профессии"

🧑‍🎓По результатам обучения выдается электронный сертификат

Преподаватель - Юлий Минькин

minkin

        
Руководитель департамента проектной деятельности и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит. Специалист в области организации проектной деятельности организаций.
Опыт руководства проектными подразделениями в крупных IT-компаниях – более 20 лет. 
Ведущий авторских курсов и тренингов, посвященных вопросам профессиональной подготовки проектных специалистов: руководителей проектов, архитекторов, аналитиков.

     





Гости не имеют доступа к этому курсу. Войдите в систему.