Варианты зачисления на курс

Добро пожаловать на курс!
Курс "Школа Администратора проекта" предназначен для обучения администраторов проектов ключевым навыкам организации, коммуникации и администрирования в проектной деятельности. Слушатели освоят инструменты управления документацией, контроля сроков, взаимодействия с командой и стейкхолдерами, а также основы аналитики и отчетности.
Администратор проекта – это специалист, который обеспечивает организационную и административную поддержку проектной команде, помогая руководителю проекта в координации задач, документообороте и коммуникации. Администратор проекта выполняет ключевые функции, которые помогают проекту двигаться без сбоев.
Важность роли администратора в проекте
Администратор – это "невидимый герой", который:
✅ Повышает эффективность – освобождает команду от рутины, позволяя сосредоточиться на ключевых задачах.
✅ Снижает риски – предотвращает потерю данных, срывы сроков и хаос в коммуникациях.
✅ Обеспечивает прозрачность – фиксирует решения, бюджетные траты и изменения в проекте.
✅ Ускоряет процессы – оперативно решает логистические и бюрократические вопросы.
Администратор проекта – это не просто "бумажная работа", а системная роль, без которой даже самые сильные команды могут столкнуться с хаосом и неэффективностью. Хороший администратор экономит время, деньги и нервы всех участников.
Продолжительность: 40 академических часов
Программа курса:
1. Организация процессов
- Подготовка и ведение проектной документации (отчеты, графики, протоколы встреч).
 - Контроль сроков выполнения задач и напоминания команде.
 - Ведение реестра рисков и изменений.
 
2. Коммуникация
- Организация встреч, совещаний, подготовка материалов.
 - Взаимодействие с подрядчиками, клиентами и стейкхолдерами.
 - Ответы на запросы, рассылка уведомлений.
 
3. Административная поддержка
- Работа с CRM, Jira, Trello, MS Project и другими инструментами.
 - Поддержка системы документооборота (договоры, акты, счета).
 - Помощь в планировании бюджета и отчетности.
 
4. Аналитика и отчетность
- Сбор данных по проекту, формирование отчетов.
 - Мониторинг выполнения KPI
 
Наши преподаватели:
Валентина Чашкина, руководитель проектов, Первый Бит Спортивная
Опыт
         в координировании проектов – 5 летРуководитель обучающих проектов Школы Проектного Специалиста
Образование: СПбГАСУ, Организация строительства
Екатерина Титова, HR по адаптации и развитию сотрудников, Первый Бит Спортивная
бизнес-тренер
         по soft-skills, executive
         coachСпециалист в области коммуникаций и эмоционального интеллекта
8 лет опыта в обучении людей и работы с персоналом
4 года тренерской и коучинговой работы
Образование: РАНХиГС, Управление проектами; МИП, Бизнес-коучинг; РГУ им. Косыгина, Управление Персоналом
Анастасия Сюткина, руководитель проектов, Первый Бит Спортивная
Стаж
         в области 1С – 5 летРуководитель и преподаватель курсов по Проектной технологии и по подготовке Руководителей проектов
Образование: ПНИПУ, Инженер-технолог
- Создатель курса: Анна Горячева
 - Создатель курса: Валентина Чашкина