Варианты зачисления на курс

Добро пожаловать на курс!

          Курс "Школа Администратора проекта" предназначен для обучения администраторов проектов ключевым навыкам организации, коммуникации и администрирования в проектной деятельности. Слушатели освоят инструменты управления документацией, контроля сроков, взаимодействия с командой и стейкхолдерами, а также основы аналитики и отчетности. 

Администратор проекта – это специалист, который обеспечивает организационную и административную поддержку проектной команде, помогая руководителю проекта в координации задач, документообороте и коммуникации. Администратор проекта выполняет ключевые функции, которые помогают проекту двигаться без сбоев.

Важность роли администратора в проекте

Администратор – это "невидимый герой", который:
✅ Повышает эффективность – освобождает команду от рутины, позволяя сосредоточиться на ключевых задачах.
✅ Снижает риски – предотвращает потерю данных, срывы сроков и хаос в коммуникациях.
✅ Обеспечивает прозрачность – фиксирует решения, бюджетные траты и изменения в проекте.
✅ Ускоряет процессы – оперативно решает логистические и бюрократические вопросы.

Администратор проекта – это не просто "бумажная работа", а системная роль, без которой даже самые сильные команды могут столкнуться с хаосом и неэффективностью. Хороший администратор экономит время, деньги и нервы всех участников.

Продолжительность: 40 академических часов

Программа курса:

1. Организация процессов

    • Подготовка и ведение проектной документации (отчеты, графики, протоколы встреч).
    • Контроль сроков выполнения задач и напоминания команде.
    • Ведение реестра рисков и изменений.

2. Коммуникация

    • Организация встреч, совещаний, подготовка материалов.
    • Взаимодействие с подрядчиками, клиентами и стейкхолдерами.
    • Ответы на запросы, рассылка уведомлений.

3. Административная поддержка

    • Работа с CRM, Jira, Trello, MS Project и другими инструментами.
    • Поддержка системы документооборота (договоры, акты, счета).
    • Помощь в планировании бюджета и отчетности.

4. Аналитика и отчетность

    • Сбор данных по проекту, формирование отчетов.
    • Мониторинг выполнения KPI

 Наши преподаватели:

Валентина Чашкина, руководитель проектов, Первый Бит Спортивная

Опыт в координировании проектов – 5 лет
Руководитель обучающих проектов Школы Проектного Специалиста
Образование: СПбГАСУ, Организация строительства



Екатерина Титова, HR по адаптации и развитию сотрудников, Первый Бит Спортивная

бизнес-тренер по soft-skills, executive coach
Специалист в области коммуникаций и эмоционального интеллекта
8 лет опыта в обучении людей и работы с персоналом
4 года тренерской и коучинговой работы
Образование: РАНХиГС, Управление проектами; МИП, Бизнес-коучинг; РГУ им. Косыгина, Управление Персоналом

 

Анастасия Сюткина, руководитель проектов, Первый Бит Спортивная

Стаж в области 1С – 5 лет
Руководитель и преподаватель курсов по Проектной технологии и по подготовке Руководителей проектов
Образование: ПНИПУ, Инженер-технолог

 


Гости не имеют доступа к этому курсу. Войдите в систему.